Organisatiebeheersing

Grip op risico's, beheersmaatregelen
en verbeteracties

  • Voer een zelfevaluatie organisatiebeheersing uit
  • Volg de verbeteracties en acties uit audits op
  • Raadpleeg de actuele stand van zaken in een persoonlijk dashboard
Vraag een demo aan

FUNCTIONALITEITEN

Op maat voor uw organisatie

ORGANISATIEBEHEERSING

Het belang van een goede aanpak

Een goed ingericht organisatiebeheersingssysteem helpt lokale besturen hun doelen te behalen, risico’s te beheersen en de betrouwbaarheid van rapportering te garanderen. Dit draagt bij aan versnelde besluitvorming en soepele en foutloze dienstverlening aan inwoners.

Organisatiebeheersing is een doorlopende cyclus van risico-identificatie, het formuleren van verbeteracties, monitoring en bijsturing. Pepperflow sluit hier naadloos op aan: het biedt een geïntegreerd risico- en beheerskader, faciliteert het toewijzen en opvolgen van acties op projectmatige wijze en genereert heldere overzichten. Met de PDCA-cyclus ingebouwd blijft het organisatiebeheersingssysteem altijd up-to-date en worden organisaties in staat gesteld om hun rapportering en dienstverlening continu te optimaliseren.

Voer een zelfevaluatie uit

Start met een zelfevaluatie volgens de Leidraad Organisatiebeheersing: breng al je processen in kaart, identificeer de grootste risico’s en beoordeel je bestaande beheersmaatregelen. Leg deze nulmeting vast in één centrale applicatie, zodat je scherp zicht hebt op waar de grootste aandachtspunten liggen en een solide basis hebt voor de vervolgstappen.

    Opvolging verbeteracties in Pepperflow

    Monitor de verbeteracties

    Vertaal elk geïdentificeerd risico in een concrete verbeteractie met een duidelijke eigenaar en haalbare deadline. Werk projectmatig: stel een plan op, volg de voortgang in real-time dashboards en stuur tijdig bij bij afwijkingen. Zo behoud je overzicht, vergroot je de kans op tijdige afronding én kun je prestaties aantoonbaar verbeteren.

      Rapporteer

      Koppel de verbeteracties vanuit Organisatiebeheersing aan de Beleids- en Beheerscyclus (BBC) voor naadloze afstemming op het meerjarenplan, budgettering en KPI-monitoring. Door deze integratie liggen je beheersmaatregelen en verbeteracties in het verlengde van strategische doelstellingen en financiële kaders, wat de samenhang tussen beleid, uitvoering en verantwoording versterkt.

      Koppeling organisatiebeheersing meerjarenplan

      FAQ

      Veelgestelde vragen

      De leidraad wordt als basis voor de zelfevaluatie opgeladen in Pepperflow. Alle daarin opgenomen risico’s en beheersmaatregelen kunnen vervolgens per thema worden gescoord.

      Neen, Pepperflow is zeer flexibel. Werkt u liever op een andere basis? Dan kan die voor u worden ingericht.

      Organisatiebeheersing wordt in Pepperflow geïmplementeerd op basis van de modules Beleids- en Beheerscyclus (BBC) en Projectmanagement (PM). Het strategische aspect van de module BBC wordt gecombineerd met de opvolgingsmogelijkheden van de module PM. De omgeving wordt in samenspraak met de organisatie naar wens ingericht. Hiervoor wordt een 3-tal sessies van 3 uur gerekend.

      Een rapport voor verbeteracties kan worden opgemaakt worden met zowel specifieke verbeteracties uit de zelfevaluatie, maar ook acties uit het meerjarenplan kunnen hierin worden opgenomen. U kunt hiervoor zogeheten updateverzoeken uitsturen die ervoor zorgen dat actieverantwoordelijken de stand van zaken invoeren.

      De zelf aangemaakte verbeteracties, maar ook de acties uit het meerjarenplan kunnen worden gekoppeld aan de risico's en beheersmaatregelen.

      Ook het tegengestelde is mogelijk, waarbij de verbeteracties uit Organisatiebeheersing worden gekoppeld aan de actieplannen uit het meerjarenplan.

      Behoefte aan meer informatie?

      Neem contact op voor een gesprek met één van onze specialisten!

      Contact

      Op onze website maken wij gebruik van cookies om het gebruik van de website te analyseren en de functionaliteit te verbeteren. Lees ons privacy statement voor meer informatie.
      OK!